Relaciones con las personas







Objetivo General:
El objetivo principal es fortalecer los valores éticos y propiciar la buena convivencia de forma que logremos la creación de confianza en un entorno agradable y comprensión por parte de las demás personas, con lo cual llegaremos a tener una buena relación con las personas.

Objetivos específicos:
§  Promover la eficacia y facilitar la comunicación interpersonal.
§  Buscar armonía individual y social.
§  Obtener éxito en todos los aspectos de la vida.
§  Aumentar el nivel de entendimiento
§  Disminuir conflictos que se presenten en cualquier momento de nuestra vida.
RELACIONES CON LAS PERSONAS 


Una relación se define como una conexión, asociación o involucramiento de una persona con otra. Los seres humanos no pueden explotar todo su potencial si no tienen los vínculos correctos. Dependiendo de nuestras relaciones, podemos crear o destruir todo lo que queramos. Existen solo cinco relaciones que importan en la vida: tu vínculo con objetos, otras personas, la familia, tu propio ser y lo inmaterial. Cualquier desbalance en una de estas conexiones puede causar grandes problemas para alcanzar la felicidad.
Las personas que se esfuerzan para cuidar de sus espacios tienen mayor claridad mental que les permitirá hacer más cosas en la vida. Si respetas todo lo que te rodea y cuidas tus pertenencias, abrirás las puertas para que lleguen más cosas.
La manera en que piensas, sientes y actúas hacia otras personas es un factor DETERMINANTE para el éxito. Si tienes emociones como envidia, venganza, rabia, codicia y odio, jamás podrás salir adelante. Siempre estarás buscando maneras de lastimar a los demás 
seres humanos. Por el contrario, emociones como la alegría, esperanza y amor pueden impulsar los resultados de tu vida.
Las personas más confiables y seguras de sí mismas saben cómo impulsar a los demás y comunicar su amor, incluso en las formas más pequeñas. El nivel de amor (u odio) que tienes en tu interior puede ser percibido por los demás. La mayoría de las personas pueden sentir tus intenciones cuando entras a una habitación. Pueden “captar” tu energía y saber inmediatamente cómo deben responder a huy ella, ya sea de manera consciente o inconsciente. Buenos 



Relaciones con tu familia
Relaciones con tu familia, te preguntarás por qué separé los vínculos con los seres queridos de los que se dan con otras personas. Es simple: si no tienes una buena relación con tu familia, difícilmente podrás destacarte en tus interacciones con las demás personas. Todos sabemos que algunos miembros de tu familia te amarán por sobre todas las cosas y otros... no tanto. No te tienen que “caer bien” todos tus parientes, pero sí debes dedicarles emociones positivas.



Cómo lograr buenas relaciones con los demás
Al estrechar relaciones con otras personas, no siempre logramos el modelo de relación que nos gustaría. Sin embargo, depende de nosotros mismo el no quedarnos en la "superficie" y conseguir alcanzar esa profundidad que deseas de una relación. Ten en cuenta estos consejos para lograr buenas relaciones con los demás y anímate a ser todavía más auténtico.



Sé fiel a tu personalidad
Empieza por ti, siendo con los demás fiel a tu personalidad. Trata a los demás del mismo modo que te gustaría que te trataran a ti. Sincérate contigo mismo y aprende a vivir de modo tal que puedas expresar tus principios y deseos reales. Si tu comportamiento no coincide con tus valores, no estarás viviendo auténticamente y poco le podrás pedir a los que te rodean.

Sé sincero
Dirígete siempre con la verdad por delante y no critiques a terceras personas sin tenerlas delante. Es algo muy feo. Para que quede claro quién eres, elige siempre la verdad. Si mientes, la otra persona no tendrá manera de conocerte realmente, ni saber qué piensas o sientes, o cómo te está afectando lo que hace. Eso no supone que tengas que decir “todo lo que piensas”, sino que no digas lo contrario de lo que piensas.

Demuestra confianza
Demuestra que pueden confiar en ti. Si lo que buscas es potenciar tus relaciones, comienza por ser confiable. Para ello deberás comportarte con integridad, no cambiando constantemente aquello que piensas o dices. Cumple tus promesas y mantente leal en la adhesión de principios, compromisos y personas.

Sé espontáneo
Del mismo modo, sé espontáneo. Eso significa ser uno mismo y comportarse con naturalidad, sin depender de opiniones ajenas, es la mejor opción para una buena autoestima y realización personal. Acepta al otro como es y no intentes cambiarlo. Recuerda que no hay nadie perfecto, acepta las faltas propias y ajenas. Lo importante es aprender de ellas y de los errores que cometemos a lo largo de la vida. De este modo tus relaciones se volverán más saludables y genuinas por estar aisladas de falsedades o intenciones ocultas.

Ten empatía
Muestra empatía para que las demás personas vean en ti a alguien capaz de entablar relaciones auténticas, para lograr ser empático escucha activamente las emociones de los demás, trata de entender sus motivos y expresa tu opinión desde su punto de vista. No se trata de mostrarte alegre o simpático, sino de que eres capaz de ponerte en el lugar del otro y desde allí brindar tu ayuda.





FORMAS DE PARTICIPACION DE LOS TRABAJADORES  

PARTICIPACION DE LOS TRABAJADORES

La expresión participación de los trabajadores se utiliza de manera imprecisa para hacer referencia a las diversas formas de participación de los trabajadores en los procesos de toma de decisiones, normalmente a escala empresarial. Estas formas son un complemento de otras que pueda haber a escala sectorial o nacional, como los órganos de cooperación tripartita. Existen grandes diferencias en las funciones y facultades de estos sistemas, que van desde los programas informales de presentación de propuestas por parte de los trabajadores hasta la determinación conjunta de ciertas cuestiones por los representantes suyos y el personal directivo. Los mecanismos utilizados para fomentar la participación de los trabajadores presentan una variabilidad tan grande que resulta imposible analizarlos aquí con detalle. Las modalidades principales que han sido objeto de interés en fecha reciente, sobre todo en el campo de la organización del trabajo, se estudian más adelante; a ellas puede añadirse el ejemplo histórico de la autogestión de los trabajadores en la antigua Yugoslavia. Por su especial importancia en la actualidad, los comités conjuntos de salud y seguridad se analizan como una forma especial de participación de los trabajadores en el contexto más amplio de las relaciones laborales. La idea de la participación de los trabajadores surgió en Europa, donde la negociación colectiva se ha desarrollado habitualmente a escala sectorial, lo que, con frecuencia, ha dejado un hueco sin cubrir en lo que se refiere a la representación en las empresas y los centros de trabajo, que ha sido llenado por órganos como los comités de empresa, los consejos de trabajadores y otros. 

Participación directa: Los trabajadores pueden participar en la toma de decisiones de una manera directa o indirecta a través de sus representantes, ya sean sindicales o elegidos por ellos mismos. Desde el decenio de 1980 se ha ampliado la participación directa, si el término participación se entiende como el ejercicio de algún tipo de influencia en su trabajo o en el modo en que se lleva a cabo. Por tanto, los trabajadores “participan” en las decisiones relacionadas con el trabajo, no sólo cuando existen instituciones como los círculos de calidad en el lugar de trabajo. Un sencillo ejercicio de enriquecimiento de tareas puede constituir una forma de promoción de la participación directa. Esta puede tener un carácter individual, como ocurre con los programas de presentación de propuestas. Asimismo, puede practicarse colectivamente, como en los círculos de calidad o en actividades semejantes organizadas en grupos reducidos similares.

Participación indirecta: En la participación indirecta se recurre a la nominación de representantes que de manera individual o colegiada acceden a decisiones portando los intereses del colectivo por el cual fueron en su día nominados. Uno de los riesgos de este tipo de participación indirecta y representativa es que dichos representantes hagan mal uso de su posición de poder y se distancien de los intereses de los colectivos que los han nominado para ocupar los cargos. Este riesgo hace que sea requerido el establecimiento de mecanismos reguladores que permitan afrontar los conflictos de intereses que pueden darse entre representantes y representados y al establecimiento de procesos que garanticen la renovación periódica de las personas que se encuentran en la posición de representantes.

CONFLICTOS INDIVIDUALES POR CUESTIONES DE SALUD Y SEGURIDAD

CONFLICTOS INDIVIDUALES

Tipos de conflictos Se plantea un conflicto individual cuando existe un desacuerdo entre un trabajador y su empresa respecto a un determinado aspecto de su relación de empleo. Se trata de un ejemplo de “conflicto de derechos”, es decir, el relativo a la aplicación de las condiciones de la legislación o del acuerdo vigente, ya sea un convenio colectivo o un contrato de trabajo individual por escrito o verbal. Por tanto, los conflictos pueden deberse a la desavenencia respecto a la cuantía de los salarios abonados, o la manera de pago, los sistemas y las condiciones de trabajo, el derecho a permisos, etc. En el ámbito de la salud y la seguridad, el conflicto puede surgir en relación con la utilización del equipo de protección personal, la remuneración extraordinaria por la realización de tareas peligrosas (plus de peligrosidad: una práctica que ha dejado de verse con buenos ojos, ya que en la actualidad se opta más bien por favorecer la eliminación de los riesgos), el rechazo a llevar a cabo trabajos que representan un peligro inminente y el cumplimiento de las normas de salud y seguridad. 

CONFLICTOS INDIVIDUALES ENCICLOPEDIA DE SALUD Y SEGURIDAD EN EL TRABAJO

GESTION Y POLITICA

Obviamente, estos tres últimos motivos tienen una importancia especial para la protección de los derechos de los trabajadores en el campo de la salud y la seguridad. El Comité de Expertos de la OIT sobre la Aplicación de los Convenios y Recomendaciones subrayó recientemente la gravedad de las medidas de represalia, sobre todo las que conducen a la terminación de la relación de trabajo, adoptadas contra los trabajadores que informan del incumplimiento de la empresa en la aplicación de las normas de salud y seguridad en el trabajo mientras la integridad física, la salud e incluso las vidas de los trabajadores pueden haber estado en peligro. Cuando se ponen en juego los derechos fundamentales o la integridad física de los trabajadores, sería conveniente que las condiciones de prueba (inversión de la carga de la prueba) y las medidas de reparación (readmisión) fueran tales que permitieran al trabajador informar de las prácticas ilícitas sin temor a las represalias (OIT 1995c). No obstante, en lo que se refiere al mantenimiento del puesto de trabajo en la práctica, existen dos factores determinantes de los derechos de empleo de una persona: el mecanismo de aplicación disponible para reivindicar estos derechos y el tipo de contrato de trabajo en virtud del cual ha sido contratada en la empresa. En general, cuanto mayor sea el período de contratación, más sólida será la protección. Así, un trabajador en período de prueba (en la mayoría de los países, de unos pocos meses de duración) estará poco o nada protegido frente al despido. Así ocurre también en el caso de los trabajadores eventuales (es decir, las personas contratadas por días) y estacionales (es decir, los contratados por un período limitado cada año). 

Relaciones laborales o industriales

El término relaciones laborales (también se utiliza relaciones industriales), hace referencia al sistema en el que las empresas, los trabajadores y sus representantes y, directa o indirectamente, la Administración, interactúan con el fin de establecer las normas básicas que rigen las relaciones de trabajo. Asimismo, alude al campo de estudio dedicado al análisis de dichas relaciones. Su aparición es consecuencia de la revolución industrial, cuyos excesos dieron lugar a la creación de los sindicatos como medio de representación de los trabajadores y al desarrollo de las relaciones laborales colectivas. Un sistema de relaciones laborales o industriales refleja la interacción entre los principales actores que lo componen: el Estado, la empresa (empresas o asociaciones de empresas), los sindicatos y los trabajadores (que pueden participar o no en los sindicatos y otras entidades encargadas de su representación). Los términos “relaciones laborales” y “relaciones industriales” se emplean asimismo en relación con diversas formas de participación de los trabajadores; además, pueden referirse a las relaciones de empleo específicas establecidas entre una empresa y un trabajador en virtud de un contrato de trabajo escrito o implícito, si bien éstas suelen denominarse “relaciones de empleo”. 

Protagonistas del sistema de relaciones laborales

Tradicionalmente, se han definido tres partes integrantes del sistema de relaciones laborales: el Estado, las empresas y los representantes de los trabajadores. En este contexto deben incluirse otras fuerzas que trascienden a estas categorías: los sistemas de integración económica regionales y multilaterales a otra escala, establecidos entre Estados y empresas multinacionales como empleadores que carecen de identidad nacional, pero que pueden considerarse instituciones del mercado de trabajo. Puesto que la repercusión de estos fenómenos en las relaciones laborales sigue siendo poco claro en muchos aspectos, el análisis se centrará en los actores más clásicos, a pesar de la restricción que supone limitar el estudio en una comunidad cada vez más global. Además, es necesario prestar especial atención a la consideración del papel que desempeña la relación de empleo individual en el ámbito de los sistemas de relaciones laborales generales y el impacto de las nuevas formas de trabajo alternativas.

El Estado

 El Estado siempre ejerce un efecto al menos indirecto en las relaciones laborales. Como fuente de legislación, constituye un factor inevitable en la aparición y el desarrollo de los sistemas que rigen aquéllas. Las leyes pueden dificultar o fomentar, directa o indirectamente, la creación de organizaciones representativas de los trabajadores y las empresas. Asimismo, establecen un nivel mínimo de protección de los trabajadores y estipulan “las reglas del juego”. Por ejemplo, puede garantizarse una mayor o menor protección a los trabajadores que se niegan a llevar a cabo tareas que, razonablemente, consideran peligrosas en exceso, o a aquellos trabajadores que actúan como representantes en materia de salud y seguridad.

Empresas


Las empresas (es decir, los oferentes de trabajo) suelen diferenciarse en los sistemas de relaciones laborales en función de su pertenencia a los sectores público o privado. Históricamente, el sindicalismo y la negociación colectiva se desarrollaron primero en el sector privado, pero en los últimos años, este fenómeno se ha extendido también a muchos centros de trabajo del sector público. La posición de las empresas de propiedad estatal (cuyo número, en cualquier caso, se reduce en todo el mundo) como oferentes de empleo varía en función del país. (Siguen desempeñando un papel fundamental en China, La India, Vietnam y muchos países africanos.) En Europa central y oriental, uno de los mayores retos de la era postcomunista ha consistido en la creación de organizaciones independientes de empresas. 

Sindicatos

Según la definición clásica, un sindicato es “una asociación continua de asalariados cuyo objetivo es mantener y mejorar las condiciones de su empleo” (Webb y Webb 1920). Los orígenes de los sindicatos se remontan a los primeros intentos de organizar la acción colectiva al comienzo de la Revolución Industrial. No obstante, en su concepción moderna, los sindicatos surgieron en la última parte del siglo XIX, cuando los Gobiernos comenzaron a concederles el derecho jurídico a constituirse (anteriormente, se habían considerado asociaciones ilícitas, perjudiciales para la libertad de comercio o como grupos políticos al margen de la ley). Los sindicatos son resultado de la convicción de que sólo aunando esfuerzos los trabajadores pueden mejorar su situación. Los derechos sindicales se obtuvieron gracias a la lucha económica y política basada en la consideración del sacrificio individual a corto plazo por causa del beneficio colectivo a largo plazo. Los sindicatos han desempeñado con frecuencia un papel importante en la política de los países y han influido en la evolución del ámbito laboral a escala regional e internacional. No obstante, en los últimos años, tras haber registrado una caída en el número de afiliados en varios países (América del Norte y ciertas áreas de Europa), su función se ha puesto en tela de juicio en numerosas instancias (véase la Figura 21.2). Esta tendencia se combina con ciertas áreas de crecimiento de la afiliación en el servicio público de muchos países y la aparición de nuevos sindicatos en lugares donde no existían o actuaban limitados por restricciones graves (p. ej., Corea, Filipinas, algunos países de Europa central y oriental). El progreso de las instituciones democráticas coincide con el ejercicio de las libertades sindicales, como ocurrió en los casos de Chile y Polonia en los decenios de 1980 y 1990. Asimismo, puede observarse en el ámbito sindical de muchos países el inicio de un proceso de reforma interna y reorientación para atraer un mayor número de afiliados de diversa procedencia, especialmente mujeres. El tiempo dirá si éstos y otros factores serán suficientes para invertir las tendencias a la “descolectivización”, también denominada “atomización” de las relaciones laborales, que ha acompañado al auge de la globalización económica y el individualismo ideológico.



COMUNICACION y RELACIONES INTERPERSONALES 

La comunicación:

La comunicación humana es una necesidad personal que presupone participación, diversidad, algo poseído solidariamente por varias personas, al menos dos, e implica al mismo tiempo unidad, cierta concordancia o fusión de las partes para formar un todo: al menos una de ellas o ambas hacen donación de algo al otro.

Las características de la comunicación son:
  • Relación entre personas, participación mutua, entrega, y referencia al ser-sí-mismo.
  • Es elemento humano, análogo al aprendizaje, aplicable a variados procesos dinámicos en el interior del ser del hombre.
  • La apertura, recepción y reciprocidad que configuran la comunicación hacen posible el proceso educativo como clave de personalización y socialización creadora.
           Fundamentos de la relación interpersonal
Hemos señalado superficialmente algunas notas sobre comunicación, Radicalmente la naturaleza del hombre exige la referencia "a otro" porque:

  • -          El hombre es un ser en relación merced a su participación en el ser universal.
  • -          La razón clave reside en el ser espiritual del hombre, que hace posible la donación sin pérdida o daño por parte del donante ya que el espíritu no es divisible y permite la entrega, la participación, y demás cualidades del acto comunicativo.
  • -          Las potencialidades del espíritu humano no se acaban en sí mismo, sino que necesita de otros, ya que, por su plasticidad, adaptabilidad, y capacidad receptiva, ha de realizarse como persona y en facilitación con su entorno.
  • -          Ser espiritual, embellecido de poder pensante, capaz de autorreflexión, comunicación consigo mismo, trasciende su propio ser y comunica con el mundo que introyecta intencionalmente mediante representaciones universales.
  • -          Espíritu libre el del hombre que respeta conscientemente aquello que es exigencia humana: la libertad. La libertad de ambos extremos relacionados (emisor, receptor), indispensable para la comunicación.
  • -          El hombre es un ser-con yen medio de los otros: aprender a respetarlos, admirarlos y mutuamente crecer en su humanidad.
  • -          Específicamente humanos son la libertad y el pensamiento que hacen del hombre un ser de apertura.
  • -          El hombre es un ser sociable.
         
            Factores importantes de las relaciones personales: 


Los seres humanos estamos ávidos de convivir y comunicarnos con otros, es de suma importancia porque necesitamos de ellos y ellos de nosotros.
uno de los factores que alteran directamente las relaciones humanas son los valores y esto es por el simple hecho de que una buena base en valores hace que una persona sea más social, algunos de los valores que influyen en esto son:

Respeto:

es la capacidad de reconocer, apreciar y valorar a los otros teniendo en cuenta que todos somos válidos. El respeto es un valor que requiere de reciprocidad, lo que implica derechos y deberes para ambas partes.
El respeto requiere aprender a escuchar a los otros cuidando todas las formas de vida diferentes. Es un valor importante para la sociedad, ya que genera apoyo y solidaridad en el grupo social.

Tolerancia:

La tolerancia es el valor que concede dignidad, libertad y diversidad en una sociedad, asumiendo que todos somos diferentes. La tolerancia significa que abrazamos opiniones, estilos de vida y creencias diferentes a las nuestras para relacionarnos como seres humanos.

Equidad:

La equidad es tratar a todos por igual, independiente de su clase social, raza, sexo o religión. La equidad es un valor fundamental para reforzar el respeto a las características particulares de cada individuo y dar un sentido más profundo a la justicia como derecho fundamental.

Paz:

La paz es un valor que busca formas superiores de convivencia. Es un ideal que evita la hostilidad y la violencia que generan conflictos innecesarios. La paz es la base para la armonía consigo mismo y con los demás para tener una vida serena y tranquila agradeciendo la existencia.

Honestidad:

es un valor social que genera acciones de beneficio común y se refleja en la congruencia entre lo que se piensa y lo que se hace. La honestidad propicia un ambiente de confianza si existe la sinceridad para uno y para los demás. La seguridad y credibilidad que la honestidad genera ayuda a la construcción de una sociedad que valora la verdad, sin engaños ni trampas.

Lealtad:

es un valor que se relaciona con la formación de carácter. es la fidelidad que se tiene en las acciones y comportamientos individuales y sociales para ser dueños de la propia voluntad.
impulsa a la consecución de objetivos que caracteriza a un emprendedor, por ejemplo. Una persona leal conserva las amistades y relaciones por los valores que transmite sin conformarse con los placeres pasajeros.

Importancia de las relaciones humanas

Las relaciones humanas son importantes para nuestra evolución como sociedad, ya que, es vital para la creación y organización de cualquier tipo de sociedad. El hombre para poder sobrevivir necesita de otras personas, por lo que es imposible vivir sin relaciones humanas.
El objetivo de las relaciones humanas es la armonización y empatía para comunicar efectivamente lo que necesitamos y así ayudarnos mutuamente.

 Conclusión

Las relaciones interpersonales o humanas llevan consigo la formación de una sociedad y con esta la creación de grupos normas y valores que son parte de códigos conductuales indispensables para la convivencia en armonía de sus miembros y derivado de las características de cada grupo social se definirá el comportamiento bueno o malo de cada individuo de esta.

Una óptima relación personal laboral es alcanzada cuando existe la capacidad de exponer puntos de vista propios, defender nuestros derechos  y expresar deseos sin menos preciar los de los demás, lo que se logra a través de una auto estima apropiada, tomando en cuenta el ambiente en el que nos desarrollamos teniendo una justa idea de lo que son los demás individuos con los que interactuamos


https://www.emaze.com/@AOZWQQOFL/relaciones-con-las-personas?kun0%7CDy1h1y3h0c7i5m2i0l1r9sAcnrznroosTefxgbvsxlTivwwkfmTkhieH%7C0nuk


Infografia 






         






Comentarios

  1. ¿Por qué son importantes las relaciones personales dentro de la empresa y que beneficios trae?

    Wendy Miranda
    EQUIPO #3

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    1. Son importantes para nuestra evolución como sociedad, ya que, es vital para la creación y organización de cualquier tipo de sociedad. Y con las relaciones personales se crean vínculos entre los empleados y trabajan como equipo generando mas ingresos o una mejor producción

      Y algunos de los beneficios que nos traen son:

      • Nos permite el desarrollo de habilidades sociales.
      • Y Suple las necesidades de comunidad que necesita el ser humano

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  2. Grupo 3

    ¿Quién es el encargado o departamento encargado de velar por las buenas relaciones interpersonales dentro de la empresa?

    Mario Doradea

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    1. El departamento encargado de velar por las buenas relaciones dentro de la empresa es RR-HH ya que se encarga de promover la comunicación entre la empresa y sus empleados, utilizando interlocutores, estos interlocutores son los representantes sindicales, que se ocupan de las condiciones colectivas del trabajo, cómo negociaciones y vías de solución, este departamento también vela por la salud de las personas que trabajan en la empresa.

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  3. Grupo Nº 9
    ¿Qué relación creen que debe haber entre un jefe y su colaborador inmediato?

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    1. hola, con gusto responderemos tu pregunta:

      Entre el jefe y su colaborador debe existir una buena relación laboral, en donde deben tratarse con respeto y confianza esto les ayudará a que puedan trabajar de mejor manera. Esto será de mucho beneficio para la empresa ya que ellos podrán entenderse, aportar ideas y participar de manera activa creando así una buena relación interpersonal. No obstante, siempre respetando la jerarquía existente. Esto se verá reflejado en el trabajo realizado y dará mucho beneficio a la empresa .

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  4. EQUIPO 19
    ¿Que medidas para ustedes deberían de implementar los encargados de una empresa para que exista buenas relación entre los empleados?

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    1. las medidas son:

      -Hacer reunión de convivencia del personal para un ambiente sano , en la cual todos den su punto de vista ha cerca de lo que piensan
      - No generar división en los empleados , haciendo o teniendo preferencia entre ellos
      - Promover el trabajo en equipo

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  5. GRUPO #10
    ¿Qué ventajas permite la comunicación asertiva en la formación de buenas relaciones entre los empleados y jefes?

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    1. las ventajas son:

      - la comunicación va a ser más efectiva

      - los procesos laborales mejoran

      - los recursos que posee la empresa serán mejor aprovechados

      - eficiencia en los procesos

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  6. Equipo 16
    ¿Es necesario que dentro de una empresa halla una buena relación en que nos beneficia ?

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    1. si, es necesario, ya que esta nos ayuda a nosotros y a la organización a mejorar la calidad, y nos beneficia porque si mejoramos la calidad de la organización esta nos beneficiaria con aumentos de sueldos y salarios.

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  7. Equipo 1C

    ¿Cuales son las Ventajas que se obtienen a través de la Relación intrerpersonal dentro de la Organización?

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    1. las ventajas son:

      -Mayor concentración a la hora de trabajar en equipo ya que no estas con eso de que hay este me cae mal no puedo trabajar con este etc. te concentras más en lo que haces y las decisiones que debes de tomar en vez de estar viendo con quien trabajas.

      -Mayor comunicación entre los equipos de trabajo

      -Hay mayor respeto y empatia esto nos ayuda a eliminar los motivos de conflicto dentro de la organización.

      -Se aumenta la productividad y se disminuye el desgaste físico y mental.

      -Si existe un buen equipo de trabajo se incrementa el desarrollo personal dentro de la organización.

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  8. Equipo #6
    ¿porque consideran que los valores son uno de las factores mas importantes en cuanto a las relaciones con las personas?

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    1. hola
      pues Por qué los valores son pilares fundamentales sobre lo que cimienta la identidad humana, es la que nos sirve y nos guía para para poder convivir con los demás , los valores son los principios que tiene cada personal para poder relacionarse, como por ejemplo: el amor , el respeto, la honestidad son valores que nos impulsan al exito.
      Pero de lo contrario, el odio ,la enviada, la venganza si actuamos de esa manera jamás podremos salir adelante.
      Por ello los valores son importantes a la hora de relacionarnos, si ponemos en práctica los valores, sabremos diferenciar lo bueno de lo malo y establecer relaciones con una actitud de vida que nos permita ser consecuentes con los valores.

      esperamos haber respondido tu duda

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  9. Grupo #11
    Si los protagonistas del sistema de relaciones laborales son El Estado, Empresas y Representantes ó sindicatos. ¿Cuál considerarían ustedes que es el mayor o el que más resalta de los tres? Y porqué?

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    1. hola
      nosotros consideramos que es El estado ya que , este da pauta a la funcionalidad de los otros dos sistemas , ya que si el estado dicta una propuesta o acción las empresas se tienen que someter a estas y los sindicatos , se mantienen al tanto de que todo este bien con dichas acciones

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  10. GRUPO 1.B.

    Como se logra la buena convivencia y confianza dentro de una organización?

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    1. hola

      Para generar confianza en los equipos de trabajo, es importante conocer a la otra persona, lo que se consigue escuchando a los demás. Actuar de forma consistente. Consistencia y liderazgo van de la mano; hay que ser coherentes y constantes en todos los actos para generar entornos de confianza.

      esperamos haber respondido tu duda

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  11. ¿Por que es de vital importancia que tengas una buena relacion y comunicacion con tus compañeros de trabajo?

    Grupo N°17

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    1. hola
      es para que dentro de la organización, el ambiente laboral sea cálido y así los trabajadores desarrollen de una mejor manera sus labores dentro de la organización para poder generar mas productos de una mejor calidad y para que ellos trabajen en equipo.

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  13. GRUPO N°14
    Las relaciones interpersonales en el trabajo son valoradas positivamente pero también pueden convertirse en un factor de estrés.
    ¿Como evitar estas situaciones de estrés en la organización?

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    1. Primero que nada debemos adaptar la organización a las personas posibilitando su desarrollo personal y grupal otra manera de evitarlo sería creando ambientes donde se les permita a los trabajadores apoyo y relaciones sociales entre los compañeros, evitando el aislamiento de personas dentro de la organización el jefe debe ser una clave fundamental ya que él debe de motivar a sus empleados y no ser solo jefe si no que un líder que impulse a sus empleados y permita que tengan medios tiempos libres donde ellos puedan olvidarse un ratito de su trabajo haciendo diferentes actividades que los motive y puedan desestresarse.

      esperamos haber respondido tus duda.

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  14. Equipo2
    ¿porque se dice que si no tienes una buena relacion con tu familia no tendras una buena con tus compañeros de trabajo

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    1. Por qué, si al momento de relacionarnos con nuestra familia, siempre hay peleas, malos entendidos e indiferencias y no compartimos momentos amenos, eso mismo replicaremos en nuestro trabajo , esto se quedará como una conducta permanente, por ende seremos enojados y no nos gustará relacionarnos con los demás. Pero si en cambio en nuestra familia se nos enseña a ser amable , solidario y sociable y no nos gusta las peleas sino se nos ha inculcado a aceptar nuestras fallas , nosotros actuaremos con naturalidad ante cualquier circunstancia que se nos presente , mostrando así buena conducta por consecuente podremos relacionarnos fácilmente con los compañeros de trabajo, por ello es fundamental lo que aprendemos en familia,como nos relacionamos y esa será nuestra conducta no solo en el trabajo si no en todas partes, la cual nos puede llevar al éxito o al fracaso.

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  15. Equipo 18

    Puede afectar tener una relación mala con tu familia en tu trabajo con tus compañeros?

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    1. Si , ya que muchas veces los colaboradores los problemas que tienen en sus casas , los llevan al trabajo y empiezan con malas actitudes y generan mal ambiente entre sus compañeros

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  16. Grupo 4
    Como influye la familia en las.relaciones.interpersonales de los colaboradores .en.el.trabajo

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    1. En el trabajo es importante considerar a los colaboradores, la situación en la que se encuentran y su cultura, para que de esto dependan las decisiones a tomar y que éstas sean las adecuadas.

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  17. EQUIPO#8
    ¿Que sucede cuando un empleado no acepta relacionarse con el resto del equipo o compañeros de trabajo?

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    1. hace que en su trabajo, el ambiente sea tenso y afecta laboral mente a todos los empleados, ya que no se sienten cómodos trabajando entre ellos, y eso hace que sea difícil trabajar en el equipo que son.

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  18. Que medidas tomaría una empresa si hay empleados que no tengan buenas relaciones con sus demás compañeros de trabajo.

    Wendy Rivas Rivas
    Grupo #20

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    1. Primeramente hacerle un llamado para que puedan interactuar y arreglar sus diferencias, aclarando que es lo que les limita a no poder relacionarse ya que muchas veces no hay buenas relaciones por envidia y una estrategia muy factible sería mover a uno de ellos de su área y colocarlo en otra, ya que si el empleado es muy bueno generando ganancias no podemos despedirlo

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  19. Grupo#1
    ¿El ser muy fiel a nuestra personalidad, como por ejemplo ser muy sincero o muy directo puede afectar las relaciones con nuestros compañeros de trabajo?

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    1. Definitivamente el ser sincero es una parte fundamental para entablar una buena relación con nuestros compañeros de trabajo, pero no obstante esto en dadas ocasiones se dificulta, ya que no siempre lograremos un modelo de relación que nos gustaría,por ello si nos afectaria, ya que no a todo los compañeros de trabajo le gustaría nuestra forma de actuar , así directamente y sincero, pero si es un paso importante que nos ayuda a relacionarnos mejor.

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  20. EQUIPO #15
    ¿QUÉ HACER CON DOS PERSONAS BASTANTE PRODUCTIVAS Y EFICIENTES EN SU TRABAJO PERO, QUE ESTAS NO TIENEN UNA BUENA RELACIÓN?

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    1. Primeramente tener una reunión con cada uno de los individuos , para que de esta manera puedan solucionar sus diferencias ya que aunque sean eficientes y productivas no dan el 100% debido a la mala relación que tiene ambos , y de esta manera se genera un ambiente hostil y no se sienten cómodos por lo tanto no dan todo lo que tienen que ofrecer

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  21. Grupo#20
    ¿Que podemos hacer para tener una buena relación con las personas?

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    1. Está comprobado que gran parte del éxito de una persona se basa en la capacidad de relacionarse con sus semejantes. Los conocimientos técnicos, el estudio y el talento son importantes para desenvolverse en la vida, pero es gracias a las relaciones interpersonales que conseguimos alcanzar los objetivos. Algunas características para tener una buena relación con las personas son

      1- Ser fiel a tus principios.
      2- Practicar la honestidad.
      3- Demostrar confianza.
      4- Practicar la espontaneidad.
      5- Potenciar tu empatía.
      6- Aprender a escuchar.
      7- Ser humilde.

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  22. Grupo 12.
    ¿Pueden influir las relaciones interpersonales con las relaciones dentro de la empresa?

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    1. de cierta manera si puede, ya que si tienes una relación interpersonal con una persona que trabaja en la empresa, ella puede ayudarte a que te integres en la empresa

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  23. GRUPO 20
    ¿Como las relaciones personales ayudan en mi empresa?

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    1. Pues nos ayudan a que nuestros empleados puedan llevarse bien y no nos generen conflictos entre ellos, nos evitamos estar llamando la atención a ellos y nos concentramos en producir más en la empresa y generar éxito.

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